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集团召开2019年度经营及市场开发工作推进会
更新时间:2019-08-12 07:54:11    点击:842次


8月9日下午,集团在宝鸡俱乐部三楼会议室召开2019年度经营及市场开发工作推进会。集团党委书记、董事长刘新潮出席会议并讲话,会议由集团市场开发部部长马建平主持。

会议首先简要回顾了集团各项经营工作开展情况,通报了集团经营指标完成情况。市场开发部、省外市场开发部、海外经营管理部、报价中心、投融资管理部分别就省内、省外、海外“三大市场”市场开发工作、工程造价及决算管理、投资带动总承包作了工作汇报,并对各单位提出了具体要求。

随后,各二级单位从经营部门设置和经营人员配备、经营承揽及项目跟踪情况三个方面进行了工作汇报,对全面完成本单位计划指标进行了表态。集团各部门分别发言,集团领导班子成员从各自分管工作出发对经营及市场开发工作的开展提出了建议和指导意见。

会上,集团党委副书记、总经理韩建伟指出经营工作作为集团的龙头工作、第一要务,对顺利实现战略目标至关重要,同时也是顺利实现年度各项目标、任务,实现持续发展的基础,全体人员要进一步增强做好经营工作的紧迫感和责任感。对下半年经营工作的开展集团党委副书记、总经理韩建伟提出了五方面意见:一是市场开发工作要认真分析形势;二是市场开发工作是高质量发展的基础;三是市场开发工作要上下联动,要有稳、准、细的劲头,要抓小、抓实、抓细;四是市场开发工作是一把手工作。要以业绩定英雄,把有为才有位作为考核项;五是市场开发工作要从C到EPC项目转变。注重项目集约管理,不断提升项目全生命周期管理能力、全过程资源及整合能力,打造更高品质的产品,提供更加优质的服务。

最后,集团党委书记、董事长刘新潮对经营及市场开发工作作出了四点强调:一是经营路上要无所畏惧。1、为企业发展经营工作无所畏惧。把企业利益放在第一位,要有开拓市场的意识,要有开拓市场的信心。2、面对经营对象要无所畏惧。经营人员对接,要充满自信,不要怯场。3、面对经营中的困难要无所畏惧,不能因为一点挫折而放弃。4、面对经营区域要无所畏惧。要打破区域界线,及时跟踪信息。二是经营工作要懂得舍得。经营工作是长期不断变化的过程,要舍得投入。三是经营工作要倾情投入。经营过程是一个用心投入的过程,要用诚信获得认可,赢得合作。四是经营细节要有文化。1、战略合作要针对不同考察对象、不同项目形成标准化接待制度。2、经营过程中要注重细节。3、经营人员要不断学习,提升综合素质和能力。

会议号召集团全体人员全面解放思想,创新经营理念,勇于开拓市场,向全面迈入陕建第一方阵的战略目标鼎力奋进。

集团领导班子、总经理助理、机关各部门负责人、各二级单位经理及经营人员、集团市场开发部、省外市场开发部、海外经营管理部、报价中心、投融资管理部全体人员共计110余人参加了会议。

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